企业管理奖惩有方法,需要讲信用效用与时

在经营管理企业的过程中，奖惩是很多企业重要的管理措施，也是企业管理中最锋利的双刃剑，用得好则剑锋所指所向披靡，用得不好剑锋则伤到自己。在某种程度上来说，奖惩也是一种信用、效用与时效的结合体，要使奖惩发挥其应用的功效，要遵循以下原则：原则一：奖惩要注重时效。奖要及时，惩不过夜，必须在约定的第一时间坚决兑现，并且需要大张旗鼓才能引爆全员的