罗振宇跨年演讲，以小趋势为主题。演讲中，罗振宇用各种案例，为我们勾勒出一条如何应对多变生活的路线。那就是发现生活中的非共识，抓住生活中的小趋势。罗振宇认为小趋势就是影响趋势的趋势，带来改变的改变。照我的理解，小趋势就是一块小的多米诺骨牌。当我们找到并推倒它时，就会产生一系列连锁反应，提高好事发生的概率。创业者们经常谈论的风口和赛道，其实是一块大的多米诺骨牌。许多人都能看到它，但根本没有能力推倒它。比如人工智能、无人驾驶、基因技术、太空探索等等。这些方向大家都知道有前途，这是一种共识。但问题是这些方向都需要雄厚的资金和资源技术力量，一般公司根本没能力参与。所以创业者与其盯着自己推不动的多米诺骨牌无能为力，不如去寻找前面那些小一些的，自己可以推动的多米诺骨牌。这些多米诺骨牌不那么明显，许多人还没有发现，因此还没有成为共识，但推倒这些小一些的多米诺骨牌，同样可以产生连锁反应。罗振宇的演讲中，从各个方向和纬度阐述了他对小趋势的理解，给我不少启发。但给我印象最深的是他讲信用飞轮时举的一个例子。什么是信用飞轮呢？如果你知道亚马逊的飞轮效应，就很好理解了。我觉得就是以信用为连结的一种飞轮效应。按照罗振宇的说法，人和人的感知一旦叠加，会形成一股漩涡般强大的力量，不断地卷入更多的人、更多的外部资源，推动一个东西飞速旋转，这就是信用飞轮。我的理解就是基于信用产生的正向循环。简单说，就是一家公司信用越好，用户就越相信他，他的生意就越好，他就更有能力和意愿维护信用。罗振宇举了顺丰快递的例子，顺丰快递的成功就是受信用飞轮的推动。罗振宇还介绍了北京十一学校的例子这个例子让人眼前一亮，比顺丰对普通人的启发更大。所有的学校，都希望搞好校友关系，北京十一学校的校长李希贵的做法很有意思。他把学校一个叫做“缘宫”的非常漂亮的阳光大厅，作为公共空间共享给所有校友。只要十一学校的毕业生，提前预约就可以终身免费使用这个空间举办活动。可以是你公司的招待酒会，可以是你个人的婚礼，可以是你孩子的摄影展。就这样一个简单的做法，直接推动信用飞轮，产生各种更好的连锁反应。这是一条终生的校友与校友联系的纽带，每一个学生都知道母校永远欢迎他，都有机会把自己各方面的成功，呈现给在校的师弟师妹。这些师哥师姐的成功，又鼓励了在校学生，让师弟师妹们开了眼界。活动中受邀而来参加活动的那些来宾，即使不是十一学校的校友，也因此建立对十一学校的认同感。毕业生回来看老师，当年教过他的老师也会有成就感，会更好地教今天的学生。李希贵校长做了这么一件事，就让的信用飞轮转动起来，产生一系列正向积极的连锁反应。这对我很有启发，我觉得每一家学校、公司或者有类似公共资源的组织，都可以直接照搬，或者模仿效仿这个做法。就算是一些有一些闲置资源的个人也可以。比如我是一个小自媒体，虽然影响力还很小，但偶尔也有商家来咨询广告合作事宜。我基本都是非常感谢，然后拒绝。因为体量太小，吸引来的公司有限，基于对
