不管是做人还是做事，都要遵守诺言，讲究信用。诚信，是一个人立身处世的基点；信用，更是一笔无形的宝贵财富。孔子有云：“人而无信，不知其可也。大车无輓，小车无軏，其何以行之哉？”孔子这句话的意思是：一个人不讲信用，是根本不可以的。就好像大车没有貌、小车没有軏一样，它靠什么行走呢？”古往今来，凡是品德高尚的人，都诚实守信。孔子说：“人而无信，不知其可也。”意思就是说，做人必须言而有信。只有有了诚信，人才能在社会上立足，才能使他人信服，才能得到别人的尊敬。言而有信是做人最起码的原则。也许，有人会说做人太守信用容易吃亏，但其实不然，言而有信不一定就会“吃亏”。大学毕业的小王，以优异的成绩顺利地进入一家外企。当初与企业协商薪酬时，考虑到自己没有经验，初涉职场，他没敢索要太高薪水，定下月薪元的标准。可是，由于专业对口，加上他工作认真，不久就在工作上得心应手了。第二年，新来的员工还没有熟悉工作就定下薪酬元的标准。没想到公司真的聘用了他们。小王想到自己一年来辛辛苦苦、任劳任怨地工作，却还没有新到的员工薪水多，心里很不舒服。他想要求加薪，但是，当初签下的合同明确写着三年内按所签条约执行。新来的员工慢慢地熟悉后，都劝小王要么向经理提出加薪要求，要么辞职走人。元是给初涉职场的新员工的标准，你干一年多了，却不如我们这些新来的员工，这是很不公平的。他们的建议小王并不是没想过，可是想到当初自己是经过深思熟虑后，才同意签下这份合同的，现在人家按条约执行，自己怎么能撕毁这份自己同意的合约呢？薪水是比后来的员工低了许多，可是当时却是满意的。自己提出加薪，也没道理啊！如果选择辞职走人，不是言而无信了吗？不管怎么说，干完这剩下的两年再说。如果老板给加薪，就选择留下，如果不加，再辞职走人。在后来的两年工作中，小王依然对工作认真负责，不怨天尤人，深得同事与管理人员的好评，但是，他的薪水依然没有任何变化。三年终于干完了，小王主动走进经理的办公室。还没等他交上辞职申请，经理就热情地要他坐下，然后，从抽屉里拿出一本早就准备好的储蓄卡递给他。“这是你最近两年应得的薪酬，由于我们先前签有合约，就没有改变。考虑到你工作一直认真负责，所以，按后来员工的标准补齐了你的薪水。”原来小王认真的工作态度经理注意到了。“如果你愿意，欢迎你继续为我们的企业服务。”小王高兴地点点头。经理看到小王同意了，他宣布说：“从明天起，你任分公司经理，月薪元。希望你再接再厉，作出更多的成绩。”小王忽然间明白了，在职场里，并不是总要把自己的利益处处考虑在前。如果能坚守自己的承诺，言而有信，暂时的“吃亏”就会为你赢得后面的利益。如果仅仅为了眼前的利益选择跳槽，往往会越跳越糟糕。同样，我们在与人交往时，也要做到言而有信。当今在经济和文化不断进步的同时，信任的危机却逐渐地渗透到了社会的各个领域，成了困扰人们的大问题。据说，日常生活中有所谓的“三不信”之说：一不信其真。技术发展了，导致制假者也变得无所不能，人们在购买商品时，一不小心就会上当。二不信其善。社会上骗子横行，尔虞我诈，使得原本该大力提倡的好人好事也遭到了空前的怀疑。三不信其诚。这方面的例子实在太多了，似乎诚实已经成了人们不屑一顾的品质，这实在是太可悲了。其实，诚信仍是立业之本，生存之道，成功的法宝。日本有一个富商原本是一家机器公司的推销员，有一次他发现自己公司所卖的机器比其他公司出品的同样性能的机器价格贵。于是，便打电话向客户说明此事，并带着合同，每家每户地进行老老实实地说明，请客户废约。这样，不但没令客户产生反感，反而赢得了人们对他的信赖和敬佩。他也凭着自己的诚信，最终成了日本证券公司的创造者—小池银行和东京瓦斯公司的董事长。如果事业是棵大树，那么诚信就是树根，只有从树根开始浇灌培养，大树才会茂盛。很多经营者抱怨没有市场，没有顾客，其实，原因往往是他们自己忽略了诚信这一经营的原则。经营如此，为人处世更是如此。信用是可以增值的，这次吃一点点小亏，下次就能获得更多利益。因不愿吃一点小亏而放弃信用的行为是短视的。当你那样做时，你不但放弃了以后更大的利益，而且还要为丧失信用而付出代价。信用仿佛一条细线，一旦断了，想要再接起来就是难上加难。所以，你在使用信用这笔存款的时候，千万不要透支。当你的信用值为负数时，你就会变成一个无人敢信任的“穷光蛋”。一旦你许下了诺言，就要恪守信用，给人留下遵守诺言的印象将使你受益匪浅。想一想在工作中你是否轻易地许下承诺？你是否总是忘掉别人委托你的事？人是否总能够按时完成工作？你主动请缨的事情是否总能圆满完成？这些事情说起来简单，做起来却相当难，你只要稍有疏忽，就可能无法守信。因此，对于已经许诺的事，你就应该认真地对待，努力地去实现它。要知道，你的许诺价值千金，你必须慎重，如果你失信于人，即使理由极为充足，别人也会对你产生不信任，这会破坏你的形象，进而影响你的事业。如果因为意外的情况，你一时无法兑现承诺，也应该及时地通知对方，尽可能避免不必要的损失，才有可能取得对方的谅解。如果对方已经受到了损失，你就应当负起责任来，主动采取补救措施，把损失控制到最小，只有这样才会把失信于人的负面作用降到最低点。
