桓台县创新推行ldquo三联四进

创新推行“三联四进”工作机制

全面提升*建引领城市基层治理效能

桓台县委常委、组织部部长王润芹

桓台县认真贯彻落实全市组织部长会议精神，深化全省中小城市*建工作试点县建设，创新推行“三联四进”工作机制（干部联网格、*员联居民、积分联奖惩，组织进网格、协商进网格、信用进网格、服务进网格），全面提升*建引领城市基层治理效能。

建强社区工作者和网格员队伍。全面落实社区工作者常态化“定岗网格”，制定专职网格员“履职清单”，开展民情走访“敲门行动”，发挥出“主力*”作用，推动*的工作和社区服务进楼入户。建强居民志愿者队伍。兼顾日常工作和急难险重任务需要，配齐配强双楼长（单元长），通过*员带头，在网格（小区）内组建群众认可度高、带动能力强的居民志愿服务队，打造“红色堡垒”志愿服务品牌。建强机关*员干部应急专项队伍。完善机关*员干部“双报到、双服务、双报告”制度，采取担任红色楼长（单元长）、参选业委会等方式，同步参加共驻共建、居住地社区志愿服务。健全重大突发事件*员干部下沉一线工作机制，组建疫情防控应急专项干部队伍，实行“全员参与、编组入队、设岗定责”，充实应急力量储备。

规范“议”的程序。推行居民提单、专职网格员接单、网格*支部议单、社区*委定单、*员群众评单、结果公开的“五单一公开”协商议事法，形成协商议事的闭环处置、良性循环。搭建“商”的平台。创新“智享汇·社区书记论坛”“红色庭院议事会”等载体，推广“小巷管家”“小板凳拉呱日”等做法，让社区居民成为社区治理舞台的主角。畅通“诉”的渠道。推动“街呼县应、上下联动”机制向网格延伸，开展“线上+线下”服务，实行网格及时受理办结、延时预约服务、首问负责等制度，打通居民诉求“反映—解决—反馈”全链条通道。

做细考核指标。出台《居民信用信息指标目录》，区分社区工作者、*员、居民开展分类考核，依托全县信用信息平台实施积分动态管理，实现信用进机关、进学校、进企业，让广大居民不仅在单位是好员工、好干部、好老师，回到社区更是好市民、好邻居、好榜样。做实奖惩办法。重点围绕减免费用、享受优惠、降低门槛、绿色通道等方面打造守信应用场景，丰富“信易+”激励内容，调动居民参与社区治理热情。做优治理成效。拓展34个信用积分应用场景，搭建多渠道、多元化的“信易+”应用体系，使“信用”真正渗透到居民群众生活的方方面面，提高全员共治、共建共享的荣誉感和获得感。

实施“红色物业”暖心工程。加强“红色业委会”建设，开展物业服务企业履职考核评价、定期发布“红黑榜”，积极破解老旧小区物管难题，推动物业服务与基层治理融合发展。建好“红色驿站”服务矩阵。构建1个社区*群服务中心、多个“红色驿站”的“1+N”网格（小区）服务矩阵，打造“10分钟*群服务圈”。拓展“红色力量”工作覆盖。推动新业态*建“三圈”融入（融入*建覆盖圈、*群服务圈、城乡治理圈），建立*建微联盟，注重从中培养发展*员、选树标杆，引导参与文明创建、平安建设等志愿服务，拓展城市基层治理参与面。

●发挥*的组织优势坚决打赢疫情防控阻击战——淄博市“一网三联”机制彰显基层治理效能