清水县农村信用合作联社召开年一季

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为全面总结一季度“开门红”业务营销竞赛活动,表彰奖励先进集体,分析当前业务经营形势,统筹安排部署二季度工作,4月14日,清水县农村信用合作联社召开了年一季度“开门红”业务营销活动总结会议。联社领导班子成员、各部门经理、各信用社主任、分社、储蓄所负责人、本部部分员工共计50余人参加了会议。会议通报了年一季度业务经营“开门红”营销竞赛活动情况,宣读了年“开门红”业务营销竞赛活动表彰决定,对“开门红”活动中成绩突出的先进集体进行了表彰。分析了当前业务经营中存在的问题和不足,安排部署了二季度各项业务经营管理工作。会议指出,年是国家开启“十四五”规划的关键一年,也是我们农村信用社踏上新征程、迈向新航路的重要一年,而“开门红”业务营销活动是我们打好全年业务经营“攻坚战”“阻击战”“阵地战”,抢占先机、赢得主动、拓展市场、巩固阵地、化解风险关键一环,是联社*委的重大决策。全县信用社要以省联社的总体工作要求为切入点,聚焦发展、破解矛盾、改革创新、严控风险,围绕一季度业务经营中存在的突出问题,补短板、抓落实,确保安全稳健经营,协调健康发展。一是要明晰思路,确定存款营销方向;二是要牢记宗旨,加大信贷投放力度;三是要突出重点,切实防范化解风险;四是要加强营销,全力拓展电子银行业务市场;五是要开源节流,着力提高经营效益;六是要优化机制,全面夯实合规基础。会议要求,全县信用社之间要相互学习、相互借鉴、相互竞争,在面对攻坚化险任务艰巨,部分任务增长缓慢的不利局面下,全体员工要立足当前各项工作,对标对表任务,自我提质加压,打牢长远发展基础,要在联社*委的坚强领导下,振奋精神,知难而上,攻坚克难,奋勇前进,抢抓机遇,迎接挑战,努力开创各项经营管理工作新局面,为推动各项业务高质量发展而努力奋斗。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇

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